Mantener el equipo de trabajo motivado, no es tarea fácil. En el caso de las agencias de marketing y publicidad, se puede tornar aún  más complicado, debido a que existe una gran rotación de personal por diversas razones.

¿Qué es Motivación?

Entendemos por motivación a «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo»

En términos generales la motivación laboral es un recurso para que los empleados empeñen sus esfuerzos de una manera más eficiente para alcanzar los objetivos.

Si bien al hablar de motivación podemos tener en cuenta tanto los aspectos personales de los individuos como su contexto social, económico y cultural, lo cual influye fuertemente en sus deseos, en el ámbito laboral es fundamental llegar a un acuerdo sobre incentivos universales, que llevarán a los empleados a tener un mejor desempeño y a sentirse realizados.  

El mayor reto se encuentra entonces en identificar cuáles son los principales desafíos personales y/o necesidades de cada integrante del equipo para poder trabajarlos y acompañar el crecimiento tanto personal como laboral.

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Hablemos sobre las claves para identificar las necesidades y elegir los incentivos

Para conseguir un ambiente laboral óptimo, es importante que logremos identificar las necesidades individuales de nuestros trabajadores y llevarlas a una escala universal para poder ofrecer incentivos acordes a las necesidades de hoy en dia.  

Acá algunos pasos para guiarte en la identificación y búsqueda  de incentivos:

1. Conocer al individuo y su entorno: en función del sexo y edad conocer cuáles son sus prácticas, gustos, personalidad, hobbies.

2. Podemos identificar sus objetivos personales y laborales, sus metas y desafíos para alinearlo con nuestros valores y misión. Elegir un estímulo adecuado que responda a dichas necesidades y deseos ya que hoy los incentivos se encuentran más relacionados con una mejor calidad de vida.

Algunos de estos pueden ser: jornadas de trabajo más cortas, aumento de la cantidad de día de vacaciones, posibilidades de crecimiento interno o movilidad entre distintos sectores, posibilidad de home office (trabajo desde el hogar) una vez a la semana, flexibilidad horaria, revisión salarial y de objetivos periódicamente y otros beneficios como programas saludables (gimnasio, frutas, comedor), capacitaciones y cursos diversos.

4. Mantener un canal de comunicación abierto entre el equipo de trabajo y recursos humanos es fundamental para que se sientan contenidos.

Por eso tener un feedback constante es muy importante para todas las empresas, ya que gracias a la comunicación continua con nuestros empleados podemos mejorar el ambiente  de trabajo y a su vez lograr un mejor desempeño en sus tareas, consiguiendo así una relación de empleo sana y que genera buenos resultados para las dos partes.

¿Y tu? ¿Cómo motivas a tu equipo? Cuéntanos en los comentarios.